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GESTION DE L'ENTRETIEN ROUTIER
Formation au management et réforme

Ce document  a pour but d'expliquer les conditions dans lesquelles un projet, combinant formation au management et actions d'application, peut créer une dynamique durable pour améliorer la gestion de l'entretien routier d'un pays en développement. Il a été élaboré partir de l'évaluation d'un projet de cette nature mené à Madagascar en 1996-1997, dont l'évaluation finale vient de souligner la cohérence et l'efficacité. Il s'adresse à tous ceux qui, travaillant sur ce type de problématique en tant que maîtres d'ouvrages, bailleurs, chefs de projet, opérateurs ou consultants, cherchent à mieux en évaluer les risques pour mettre en place les dispositifs de travail et de pilotage les mieux adaptés.

GESTION DE L'ENTRETIEN ROUTIER

Sommaire
Introduction
Synthèse

Chapitre 1 - Un projet global au service de l'entretien routier
1.1- Problématique générale de l'entretien routier dans les pays en développement
1.2-  La conduite de la réforme du service public
1.3- L'apport de la formation au processus de réforme


Chapitre 2 - Le projet mené à Madagascar depuis 1994
2.1- Le projet du ministère
2.2- La formation au service du projet du ministère
2.3- Les acteurs et les stagiaires
2.4- Les modules de formation
2.5- Les projets "Fils rouges"
2.6- Organisation, budget et calendrier du cycle
2.7- Evaluation et suites

Chapitre 3 - Concevoir un projet de cycle de formation dans le domaine de l'entretien routier
3.1- Cadre général du projet
3.2- Créer et animer la structure du cycle
3.3- Déroulement du cycle

Annexes
1- Pour en savoir plus
2- Exemples d'outils utilisés à Madagascar
3- Schéma d'implication des partenaires
4- Plan du projet Madagascar


Contact

Anne Baron
Responsable du département communication
La Grande Arche, Paroi Nord
92055 La Défense Cedex
Tél. 33 (0) 1 40 81 27 92
Fax 33 (0) 1 40 81 23 32

Mél.: anne.baron@i-carre.net